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其實今天的心情十分不適合寫這本書記,但離睡覺還有點時間所以還是寫了.

 

書中描述一位曾於軍中,還有各大企業待過的領導者,轉而投身神職,

不但教述領導,也於其中再學習領導,發現領導始於服務,以及推己及人.

而作者與其他管理者學員於一周內,投入修道院生活,與這位領導者西面修士重新學習領導.

 

據內容而言,其實多數還是偏離不了一些勸善的思考,使之結合於領導的理念,

1,為他人服務,滿足人之所需,為對方立場設想,以達到樹立威信,而非威權領導.

2,懂得傾聽,守時等,都是尊重他人的細節,但常被忽略.

3,倒轉所謂的管理金字塔,從尊重基層開始.

4,愛的意思偏重於仁,即行為正確,推己及人,不勉強他人,也不勉強自己.

5,[選擇性認知],重點強化意向想要認知的事物.

6,[付諸實踐],從事的行為,與帶來的心念感受成正向反餽.

7,錯置的佛洛依德決定論,忽視人的選擇自由,把所有的問題歸罪於不相干的成因.

 

整體而言是相當輕鬆而且觀念新穎的領導書,多人閒談的背景之下,

沒有教條式的學究行文,所以觀念會很自然而然的吸收,

兩天上下班通勤就可以輕鬆看完,不會有沉重的感覺.

雖然部分理論可能還是略為理想,不過轉化領導心態的立意確實不錯.

 

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