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邏輯條理還挺脫離日本著作的僵板樣式，不算是填鴨傳教式的管理書籍．
重點摘要：
１，決策３力：推論力（負責）／洞察力（邏輯）／決策力（價值觀）．
２，思考模式：操作思考（保守）－＞賭博思考（激進）－＞策略思考（評估）．
３，３ｃ（三個出發點思考）：公司／競爭者／顧客．
４，３ｓ（三個資源的應用）：選擇（顧客）策略／集中（資源）策略／差異化（定位）策略．
５，價值系統：從始至終，所有客戶接觸點逐一向上堆疊，探究其中價值所在．
６，成本系統：從始至終，所有企業活動逐一向上堆疊，找出成本發生關鍵．
其餘篇幅就在說明上列重點摘要的思考出發點，及援企業案例說明應用方式．
基本上就沒有太多需要陳述的地方．算是一本工具書籍．
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