你最終能走多遠,取決於見識。
- 1月 15 週一 202423:35
見識 [Rich高寶書版]
- 12月 16 週日 201222:09
法律決勝負 [天下]
原本以為這本應該主要在講智財方面的一些問題,
但結果反而講購併或者公司治理方面還比較多.
企業併購條件:
但結果反而講購併或者公司治理方面還比較多.
企業併購條件:
- 12月 16 週日 201221:35
更快更好更有價值 [天下]
第二發書記, 上波更新書記是九月, 代表在當學生的時候書看最少...
作者Michael Hammer書中強調流程的重要性, 某部分來說對他的認同度很高,
管理在流程完備的狀況下, 除了便於管控, 而且可以在錯誤時準確快速抓出問題所在,
作者Michael Hammer書中強調流程的重要性, 某部分來說對他的認同度很高,
管理在流程完備的狀況下, 除了便於管控, 而且可以在錯誤時準確快速抓出問題所在,
- 9月 02 週日 201223:07
領導不設限 [天下]
這本書主要是在討論"正式/ 非正式"組織,
雖說是在討論異同, 但其實正是組織沒有甚麼需要特別提及的地方,
所以幾乎都是倡導非正式組織可以發揮的影響力.
雖說是在討論異同, 但其實正是組織沒有甚麼需要特別提及的地方,
所以幾乎都是倡導非正式組織可以發揮的影響力.
- 5月 13 週日 201220:17
京都祇園350年經營學 [天下雜誌]
這本書之前看封面就還滿吸引人, 原本以為是講整體京都文化行銷.
後來發現大概只有在介紹花街的經營生態, 有點可惜.
主軸都只繞著花街/藝妓/舞妓的文化, 培育, 歷史, 制度為文,
後來發現大概只有在介紹花街的經營生態, 有點可惜.
主軸都只繞著花街/藝妓/舞妓的文化, 培育, 歷史, 制度為文,
- 5月 01 週二 201222:01
C型行銷 [天下文化]
很難去寫這本書評, 基本上是跟行銷無關用書名偷渡的學就書籍.
從每個人的書序幾乎都跟書內容沒甚麼關係, 各吹各的調就能發現.
大概寫書序的有沒有看書都是個問號.
從每個人的書序幾乎都跟書內容沒甚麼關係, 各吹各的調就能發現.
大概寫書序的有沒有看書都是個問號.
- 4月 21 週六 201204:07
雙料生涯 [藍鯨]
勇氣, 紀律, 還有開放的心靈. 是這本書最大的啟發.
這本書還是滿正規的美式寫法, 起承轉合, 舉例, 總論結尾.
雖然是有這麼一點四平八穩的八股, 不過因為舉例甚多, 當故事書看也不貧乏.
這本書還是滿正規的美式寫法, 起承轉合, 舉例, 總論結尾.
雖然是有這麼一點四平八穩的八股, 不過因為舉例甚多, 當故事書看也不貧乏.
- 3月 25 週日 201219:26
質問力 [天下]
大前研一的書還是有日本人一直習慣的為書語法, 強調"我"或者強化渲染論述.
(類似: 如果不... 就..., 一定, 絕對...etc)
但比起來略為不同的地方在他的為文論理掘得很深, 數字用很多來佐證.
質問力這本書比較像國策建言, 坦白說建立或使用質問力的點著墨不夠多,
(類似: 如果不... 就..., 一定, 絕對...etc)
但比起來略為不同的地方在他的為文論理掘得很深, 數字用很多來佐證.
質問力這本書比較像國策建言, 坦白說建立或使用質問力的點著墨不夠多,
- 3月 22 週四 201200:17
為什麼A+巨人也會倒下 [遠流]
整半年沒更新書目, 這本是庫存書目最想讀的一本. 果然三天通勤就看完了.
系列書籍從A到A+看起, 不同的地方在於取材標準的嚴謹,
相較其他管理書籍的套論來說, 說服力高很多.
系列書籍從A到A+看起, 不同的地方在於取材標準的嚴謹,
相較其他管理書籍的套論來說, 說服力高很多.
